雷军年度演讲谈穿越人生低谷的感悟,新书《小米创业思考》总结小米方法论

8月11日晚,雷军在第三次年度公开演讲中,谈了过往人生低谷中的三个故事,以及从中得到的感悟。

金山闭关三年盘古Office却遭遇严重失败,最困难的时候连工资都发不出来。为了找出原因,雷军选择到软件店站店卖货。雷军在软件店站店,第一天却一套也没有卖出去,于是选择与销售高手学习零售经验,在七天后成为该店的销售冠军。

雷军在与用户沟通中发现了《电脑入门》的需求。从用户需求出发,诞生了后续的《金山毒霸》、《金山词霸》等软件。技术人员要做用户需要的产品,不要做高大上的产品。盘古Office的问题就是脱离群众,闭门造车。在这期间,雷军认识到销售的重要性,对零售行业进行了深入研究,包括店面如何布置、动线如何规划等。这些经验在后续创建卓越网、小米之家的过程中,也有积极的影响。

盘古Office的失败对雷军打击很大,情绪低落选择辞职被拒,然后在家休息了半年。这期间雷军接触到BBS论坛,并且成为版主。收获小米起步的手机发烧友论坛之所以能够取得成功,很大原因就是来自于当时刷论坛时的经验。另一方面,在接触BBS论坛期间,雷军认识了马化腾、丁磊,也让雷军对互联网的重要性有了一定认识。

结合对互联网的认识,雷军创办了卓越网。但这次创业属于选对了方向,却选错了时机。在行业低谷创立,并且倒在了启明之前。这次创业,让雷军意识到了时机的重要性,也就有了“风口”论。同时,在2005年,雷军就认为互联网是一次观念革命,将融合到各行各业,并在后续逐步形成了“互联网思维”。最终,雷军认识到移动互联网的机会,并投资了一大批移动互联网企业,其中就包括UCWeb。同时根据当时的使用体验,创办了小米。

没有人喜欢失败,但是每个人都会遇到挫折和失败。既然这些痛苦难以避免,那么就直面痛苦,在痛苦中前行,让痛苦塑造一个更好的自己。

雷军这30年职业生涯以及小米创业12年的商业思考,都采用亲述整理的方式,在其首部商业思考著作《小米创业思考》中做了毫无保留地分享,这也是迄今最新、最完整的小米方法论总结。这些错失风口、逆袭反转的创业故事,在《小米创业思考》一书中都有详细讲述以及深刻复盘。《小米创业思考》全书34.6万字,是一本以“方法论辅以案例实践”的创业与管理工具书,也是各界人士深入了解小米模式及方法论实践的重要文献。据了解,8月11日晚,该书已在小米商城、小米有品、京东、当当、天猫、中信书店等平台以及各大新华书店发售。

对于商业的目的是什么,以及如何让商业实现最大化的现实意义,雷军在书中给出的答案是“效率”,它能够给最多的人带来最大化的美好幸福感。他表示,小米自创立至今12年只干了一件事:用互联网的思维和方法,改造传统制造业,实践、丰富“互联网+制造”,推动商业社会的效率革命,以实现最大化的用户利益和社会经济运转效率。

《小米创业思考》是一本复盘之书,核心内容来自小米十周年总结。本书最大的亮点之一在于,它是迄今最新、最完整的小米方法论总结。书中对小米方法论的七字诀逐一做了深度阐释,剖析小米方法论如何指导小米创业十余年的发展,将其运用到技术为本、和用户做朋友、爆品模式、高效率模型等四大实践中,以及拓展出生态链模式、智能制造等两大产业生态。