去年9月21日，乐视旗舰手机乐Pro3发布，当时的口号是“生态之刃 无坚不摧”。2017年4月11日，乐视移动新款产品乐Pro3双摄AI版发布，主题是“看见未来”。两次发布会，两款定位类似的产品，但是从操盘手到站台的伙伴，从发布会形式到产品侧重点，都体现出了乐视移动的变化。
60后的冯幸转任乐视运营商公司董事长兼CEO，接棒乐视移动CEO（代）的是乐视控股战略副总裁阿不力克木?阿不力米提（“阿木”），这是一位80后。这是他首次以乐视移动新帅的身份公开亮相，不过以往阿木也经常会出现在乐视各类发布会上，所以大家并不陌生。
80后的阿木接手乐视移动后的第一次产品发布会，就一改过往乐视大规模现场发布会的操作方式，举办了一次视频直播发布会，到达现场直播间的仅有部分供应商合作伙伴，如仁宝、联发科、信利、普天太力、迪信通，以及几位乐迷。可以说，从操盘手的调整到发布会形式的变化，都说明乐视移动在去年年末贾跃亭反思乐视发展节奏以后，开始了更加务实的风格。正向的现金流以及良性的业务运营，这是乐视、供应商以及资本市场对乐视移动的首要要求。
同样调整的，还有产品侧重点。去年发布的乐Pro3追求的是压倒所有竞争对手的硬件配置，高通骁龙821处理器、6GB+64GB存储，这样的配置在当时确实可以称得上“无坚不摧”。而新发布的乐Pro3双摄AI版虽然增加了双摄功能，但是主要配置却更换为MTK Helio X27（乐视定制版）、4GB+32GB。
如果“只谈硬件”，那么乐Pro3双摄AI版更像是一个低配版。当然，4000mAh大电池、24W双路快充、7.5mm全金属机身这些参数，还是符合旗舰手机身份的。而1799元的价格，也是兼顾利润和市场的合理定价。
不过，乐视移动新品的重点其实并在硬件上。新品的重点在功能，比如双摄、比如AI。双摄没有太多可谈的，黑色+彩色的1300万像素后置双摄，这是目前大多数手机厂商都喜欢的旗舰手机拍照配置，此次只是补足了短板而已。关键是在AI。从去年到今年，AI实在是太火了，一向紧随前沿潮流的乐视在手机上加入AI概念我们一点儿都不意外。更重要的是，过去乐视在软件和互联网方面比传统手机厂商更擅长，重回软件和AI领域可以“以己之长攻敌之短”，也是更纯正的生态玩法。正如阿木所说：“在手机行业单纯比拼硬件配置之时，乐视希望给予用户更智能、更便捷、更善解人意的使用体验，希望乐视手机能够成为用户生活的最佳陪伴，而非只是一个通讯或拍照工具。”
全球首创“自学习”AI生态系统，这才是乐视此次发布会的重点，而乐Pro3双摄AI版只是这一系统的承载工具。据介绍，这一AI生态系统能够实现用户行为习惯的自学习，并且通过AI计算为用户提供个性化AI生态体验，实现所想即所得、多维度千人千面。现场演示的EUI的自学习语音系统，可以实现语音与第三方应用的操作，支持场景识别多轮对话以及个性化智能定制。乐视移动手机EUI高级副总裁马麟在发布会现场进行了AI语音助手展示，“发10元红包给小明”，这句话的语音操作结果就是打开微信、搜索小明、进入红包界面，输入10元金额，用户需要的操作只是点击确认。
事实上，乐视此前已经在AI方面进行了不断的尝试。比如，在业内首次提出“意识流交互”，千人千面的理念，首创多类桌面——乐见桌面、live桌面，希望通过这种方式打破“APP孤岛和信息割裂”，通过实现系统底层的互通，打造“所想即所得”的智能体验。
零镜观点
“市场很大，增长放缓，比拼内功，剩着为王！”这是零镜网对2017年手机市场的判断。IDC预测2017年全球手机市场仍会增长4.2%至15.3亿部，但是对于中国手机厂商来说，野蛮生长的机会已经几乎没有了。消费红利、人口红利的因素仍然存在，但手机市场已成红海，此时正是比拼内功的时候，也就是比拼“核心竞争力”。
两岁多的乐视手机，在2017年需要的是转变战略，从烧钱扩张转为深耕市场，从纯粹的血拼价格变为优化功能，充分发挥应用和生态的价值，并且和整个生态体系形成“强相关”的联系。2016年11月份，乐视创始人贾跃亭发布全员邮件，宣布乐视的生态战略进入第二阶段。无论是出于外部压力还是源于内部需求，这种转变都必须开始，今天的乐Pro3双摄AI版，就是乐视移动转变的第一步。
