2017年成熟，2018年盈利。曾经撑起暴风科技400亿市值的虚拟现实概念，现在怎样了？
VR概念下的妖股
2015年3月24日，暴风科技（现更名为暴风集团）在等待了4年之后，终于登陆A股创业板，成为继乐视之后第二家在A股上市的互联网企业。时势造英雄，A股互联网概念的缺失、中国产业升级的冲动，以及泛滥成灾的资金，使得暴风科技上市之后一举斩获了35个涨停板，股价达到252.86元，随后更是在2015年5月21日摸高到327.01元，是其上市价格7.14元的45.8倍。一代妖股由此诞生，而暴风魔镜蕴含的虚拟现实概念正是催生妖股的理由之一！
在暴风科技正式登陆A股之前，暴风魔镜就已经诞生。2014年9月1日，暴风影音首款硬件产品，售价99元的VR眼镜暴风魔镜发布。虽然在圈内人来说，这款产品还比较简陋，但是对于资本市场来说，有虚拟现实概念就够了，因为在当时的A股市场，具备VR概念的暴风科技是独一无二的。“我不找大风口、不懂管理、不懂融资，这三大缺陷，魔镜全都解决了。这个公司如果做得成，它是没有边界的。”当时冯鑫对暴风魔镜充满期待。
当时的暴风魔镜并不足以支撑暴风科技的未来，截至2015年3月底，暴风魔镜的总销量也仅有18万台，并且需要面对一大堆竞争对手。不过，不要低估资本的力量。2015年4月，暴风科技引进华谊兄弟、天音控股、爱施德和松禾资本作为暴风魔镜子公司的战略投资者。冯鑫说：“VR是互联网全新的颠覆，中国的一些巨头也在做。我们一定要抓住先机。”
理想和现实总有差距。暴风魔镜从2015年1月成立，到2015年8月18日被转让剥离，再到2016年1月19日注入中芯铭弈（后改名为北京魔镜未来科技有限公司），暴风魔镜在一年的时间里为上市公司暴风科技贡献了不仅仅是纯正的VR概念，还有1个亿的收益。
想做，与不得不做！
难道暴风魔镜在暴风的体系中，仅仅是一个炒作概念的工具吗？当然不是，在冯鑫的眼中，虚拟现实是下一代计算平台，意味着上千亿美金的市场。对于靠网络视频服务起家的暴风来说，虚拟现实是未来之钥。暴风魔镜，则是暴风科技在虚拟现实领域的载体之一，同时也是最佳切入点。
与此同时，暴风也希望通过虚拟现实概念寻找一个新的突破口。尽管凭借暴风影音的视频业务登陆深圳创业板，甚至市值一度突破400亿；但是视频领域早已进入巨头竞争时代，背靠BAT的爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频并没有给后来者留下太多生存空间。即便是在暴风科技最成功的时候，都没能进入视频业务的第一梯队，冯鑫必须为暴风寻找新的机会。早起切入虚拟现实领域的暴风魔镜，提供了这个机会。
暴风科技能否抓住这个机会，关键在于快，以及如何保持住领先位置。“我相信，未来两三年内，中国的很多互联网公司会加入VR业务的争战中，这期间大家都会是不断‘烧钱’。预估前期会投入10亿元左右的规模用于不断拓展用户群、升级魔镜产品，前期不可能实现赚钱，我们有预期和准备。”冯鑫在2015年8月18日暴风半年报发布时说。而即便是在寒冬论甚嚣尘上的2016年底，暴风魔镜依然召开发布会宣布“VR EVOLVING”战略，继续坚定在虚拟现实领域的发展。
新战略与新定位
2016年9月25日，冯鑫在暴风摇滚嘉年华上谈到了暴风未来十年的战略。按照冯鑫的设想，暴风未来十年将坚持“N421”战略，1个核心为DT（Data Technology）数据技术提升运营和变现效率，以“体育+影业” 2大板块为内容增长点，以“PC、手机、电视和VR”4块屏幕作为用户服务平台，向广告、电商、金融、硬件、O2O和游戏等N种商业领域进行扩展。
在暴风集团的模块框架中，VR被放在了与PC、手机、TV同样的位置，即定位于主要投射屏幕之一。这其实是将VR回归到工具本身的定位上，不同的是，作为VR领域的先发者，暴风集团在VR领域的相对机会要远大于手机和PC，这才是暴风集团愿意在VR领域坚持的原因。互联网电视，则是暴风近期疯狂投入的另一个项目。不过冯鑫认为，“N421”战略落地后需要5年甚至更长的时间去开花结果，布局虚拟现实业务就是为了获得下一代互联网的流量入口，将与暴风体育一起作为公司的战略布局。
虽然VR概念在2016年之后处于低谷期，但是从Facebook、Google等国际巨头的实际动作来看，VR依然处于重要位置。不同的是，过去业内将VR摆在核心位置、以“VR+”的模式开拓市场的策略并不成功；目前正在转型为利用VR技术扩大核心业务的边界，通过“+VR”的模式来对原有的商业模式进行升级。
暴风对于魔镜业务的定位，在“N421”战略实施后，同样也是外延工具，只不过暴风在VR领域的先发优势使其更重视这一板块而已。其实看看爱奇艺、腾讯、阿里、京东等国内科技巨头在VR领域的布局，也颇有一些不谋而合的意味。
坚持离成功有多远？
尽管以魔镜为代表的VR战略对暴风依然重要，但是剥离后的暴风魔镜首先要做的就是：生存下去。在完成两轮共计3亿人民币左右的融资之后，暴风魔镜是否能健康地生存下去呢？在今年3、4月份，暴风发布了2016年年报和2017年第一季度季报，从中我们可以看到暴风魔镜目前的生存状况。
从两份财报来看，暴风魔镜凭借在国内的先发优势和品牌影响力，已经在移动VR领域占据了比较有利的地位，硬件累计销量超过200万台，居国内第一。暴风魔镜一季度销量约60万台，同比增长229%。截至2016年底，暴风魔镜的单人用户时长35分钟，较去年单人用户时长增长约75%。
暴风魔镜还表示：接下来将利用先发优势，继续在关键技术方面的投入，提高运营效率，优化产品结构，进一步扩大活跃用户规模，巩固在国内VR行业的领先地位。暴风魔镜CEO黄晓杰给出的目标是：今年保底300万台，同时要大幅提高毛利率，今年毛利目标是达到5000万元的水平。
除了产品销量，暴风魔镜的盈利时间表也开始逐步启动。季报显示，暴风魔镜的平均获客成本（获得一个客户所支出的费用）已经降低至21元，暴风魔镜硬件产品的最低售价则为59元（除手柄配件），主流产品价格段在100元至200元，最新VR一体机暴风魔镜Matrix的售价更是达到了2499元，硬件盈亏平衡点逐渐达成。同时以会员付费、广告、应用分发等多种方式大幅提升ARPU（Average Revenue Per User，即每用户平均收入）值，扭亏为盈的节点预计会在今年达成。在2016财年，暴风集团基于魔镜的VR营销取得了1600万元的收入。
更激烈的竞争，准备好了吗？
尽管踩准了时间点，尽管正在逐渐走上正规，但是对于暴风来说，在虚拟现实领域也许将会面临更激烈的竞争。和通过品牌优势和京东渠道碾压国内其他品牌VR眼镜不同，暴风魔镜在未来需要面对的竞争对手将会更加恐怖。
国内拥有庞大内容资源的爱奇艺已经推出了VR一体机，拥有完善软硬件生态链的小米，国外三星Gear VR拥有Oculus的软硬件支持，更遑论谷歌主导的Daydream体系直接从软硬件平台层面着手。面对更激烈的竞争，暴风准备好了吗？
今日（2017年5月17日）暴风集团收盘价为29.90元，大约为复权后最高股价的1/5。
编辑 | Frank.C.
微信 |?chenzl_52371077
添加时请注明：姓名-公司-职位
投稿、交流、转载请联系：news@49.234.21.86
活动、商务合作请联系：adv@49.234.21.86
