“不讲硬件，不讲参数，我只想讲一讲这一年的思考：如何让产品更接地气，如何让解决方案落地。”在酷开2017夏季新品发布会上，代表酷开VR板块登台演讲的酷开VR&AR事业部总经理Coco李晶，以这样一句话作为自己的开场白。
去年是VR元年，“VR行业从疯狂到理性，从缥缈到实际，似乎经历了一个完整的春夏秋冬。”李晶认为：VR元年过后，行业的重心将在产品落地上，作为从业者，应该多思考产品体验的每一个细节，思考商业模式如何才能落地。在此次发布会上，酷开VR介绍了他们的选择。
推进B端解决方案落地
过去几年的实践证明：在中国，VR市场的机会在B端。在经历了寒冬的洗礼后，VR行业从业者不约而同地将目光聚焦在了B端市场。2017年，酷开VR在教育、娱乐、地产、旅游、人文、展览展示、广告、营销等领域都有落地案例，其中VR+广电、VR+教育是主攻方向。
创维在广电领域29年的经验，以及积累下的丰富资源，是酷开VR能够切入VR+广电市场的关键。酷开目前已经是国内最大的TV用户运营平台和高端互联网电视品牌，网络激活用户达到2300万，日活跃量900万+，2016年商务和运营分成后收入达到1.67亿。这些广电资源，也成为酷开VR开拓市场的利器。酷开是首家拥有广电资质的VR企业，目前已经与贵州等多省市广电企业达成合作。李晶认为：“VR是目前最适合广电的第二块屏，未来将成为广电和家庭娱乐不可或缺的部分。”
另一个关键领域是教育。“教育是永远的朝阳产业”，创维切入教育行业已有16年，能够提供智慧校园一站式解决方案，刚好与酷开VR对接。目前创维分布在全国的7个销售大区、25个办事处的销售体系，覆盖了32个省市地区，拥有4950个售后网点，可以更好地支持酷开VR产品的落地。李晶在发布会上专门介绍了酷开VR在贵州贫困山区实施的项目：推进教育信息化升级，解决教育不公平问题，VR+教育的实施与国家整体战略规划相符。
良好的服务体系和产品品质，帮助酷开VR吸引到了更加优秀的合作伙伴。目前，酷开VR已经与黑晶科技达成了战略合作，主要面向K12阶段教育市场。据黑晶科技互动教育总监刘入华介绍，双方将会在业务、研发、渠道等领域进行全方位合作。
在发布会上，黑晶科技CEO徐强专门分享了与酷开VR合作的案例。徐强介绍，“黑晶与酷开VR在教育硬件系统、内容体系、销售渠道、售后等方面都进行深度体系化合作，极大推进了黑晶的教育市场占有率。”目前与酷开VR合作的“VR超级课堂”，已经在海外布局40多个国家。
以需求为导向的产品优化
在此次发布会上，酷开VR在介绍产品更新时，着重强调了针对B端应用需求而进行的优化。
硬件方面，去年10月发布的酷开VR一体机“随意门”，将作为酷开VR行业解决方案落地的“心脏”，并根据市场需求推出适配具体行业应用的整套解决方案和技术改进。比如针对教育市场对视力损伤的关注，酷开VR一体机加入了防蓝光技术。
软件方面，酷开VR UI 2.0的升级主要强调了内容可扩展性。新UI在系统层面实现了UI组件化，便于内容的扩展。设计上，依据极简主义的人机交互理念，采用全息式icon设计风格，再结合360度环抱式界面，强化了沉浸式交互体验。
操控方面，针对行业应用时多台VR一体机统一管理的需求，酷开VR推出了云控平台，允许通过电脑操控多个VR设备，包括视频推送、应用安装、应用控制、资源管理、设备管理、安全管理、远程控制、系统升级、设备关闭等控制，非常方便一对多的VR使用场景管理。此外，通过酷开VR云控平台，用户还能够实时了解每一台产品的状态，这对于VR+教育的应用非常重要。
投资1亿推动行业升级
除了在解决方案和产品方面的改进，酷开VR在发布会上还宣布：将会拿出1个亿，用于战略投资VR行业内拥有核心优势的技术团队和内容制作团队。这对于处在低迷期的虚拟现实行业来说，无疑是一支强心针。
李晶表示：“希望大家能够联合起来共同加速VR行业的发展。”对于酷开来说，VR将会是从电视行业突围的关键方向，也是酷开的“第二块屏”。
编辑 | Frank.C.
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