科技创新的概念炒作往往都是大公司的资本套路。创业者该如何驾驭套路，而不是被套路？
去年火了VR，今年又来AI……在创造概念，并炒作概念上，科技领域真是从来没有消停过。
这也是硅谷一直标榜的，来自于科技的创造性。就过往来看，全世界的眼睛都在看硅谷的创造力，历届美国总统都关注和支持有佳。然而新一任的美国总统川普却不怎么待见科技创新，准确点说，是不待见整个美国科技界……
有人说是因为川普传统制造业的出身，决定了他对制造回流有着偏向性的强势欲望，而有意忽略了科技企业和科技创新带给美国的价值！真的如此吗？总统的智囊团真的没有评估和衡量科技和制造业创新对美国的价值？
如果你真的有关注近几年科技界的变化，你应该会发现一个无法忽略的现象：笑得最好，以及笑到最后的往往就那几家寡头。就像在中国做游戏，很难绕过腾讯这道坎一样……这对整个行业来说真的是好事吗？
别误会，大佬们只是来趁个热点
当然，更多的科技大佬在最初面对新事物时，或许更本就没想成为主角，也只是想借机炒作，增加自己产品的附加值。当然或许会投入一定的研究，用他们的话来说叫布局，股东、投资人就喜欢这范儿……
比如去年、前年VR正当时，NVIDIA作为显示芯片巨头，将VR相关技术捧上了天，为VR做出多重分辨率采样等多种特殊优化，让自己的产品更能契合VR玩家的需求。着实让GTX 980、GTX 1080等显卡在VR圈内火了一把，成为VR游戏平台的装机必备。
今年AI火爆，NVIDIA又借GPU的并行计算结构非常适合深度学习计算的优势，借AI的风潮在深度学习领域斩获若干。甚至借助AI的热潮，股价被爆炒至1年前的3倍以上……
类似的例子还有很多，比如去年顺应VR潮流，推出兼容Daydream平台手机的华为。今年在AI火爆之后，华为前两天还在推特等社交账户上放出自家AI处理器的消息……一时间科技公司全变AI公司了。
再比如之前一直默默耕耘于语音识别的科大讯飞，也乘着AI的风，成为近期A股市场上的明星……
总结起来，就是大佬们在趁热点，无论是从资本层面还是产品推销层面，大佬们都对新科技兴趣盎然，在热点来临时，几乎都会填砖加火。最终无论热点是否能持续，能否真的做大都没关系，因为大多数大佬并不以此为生。而且在当下，大佬们已经借助热点将资本运作得风生水起，或者将产品卖得供不应求……既得利益早就到手了。
真心像小扎(脸书)收购Oculus一样，大手笔收购初创团队，并持续投入做VR的科技大佬真是少之又少。而初创公司能混到Oculus这样，榜上大佬大腿也就是极致了。如果你以此为梦想，我是不想打碎你的梦。但你将此作为自己的目标，我则有必要告诉你环境的险恶……
大佬们看5年以后，你该把握的却是当下
在此之前，我们采访NVIDIA中国区总经理James张时，曾就科技发展的眼光做过讨论。从他的言谈中，有一个显而易见的规律，几乎所有硅谷科技大佬都默认遵循。那就是一个公司的掌舵者看待市场的眼光通常在5年以后，当下发生的其实已经不再他们的重点关注的范围内了，否者公司就很可能被日新月异的硅谷速度击败。
也正是因为如此超前，所以NVIDIA在过去的VR和现在AI热点出现后，都能马上推出相应的产品，比如红遍AI界的深度学习机器DGX-1。那是提前布局之后的产物，绝非一时而起的想当然。
问题来了，你也习得一身大佬们看发展的超前眼光，提前开始布局，争取成为创业独角兽可行吗？
我觉得可能很小，哪怕是在硅谷！
现在科技大佬们都学得贼精，要介入新技术领域往往采用成立新部门，招聘专业团队的方案。由于资本和技术积累雄厚，往往比初创团队更加具有竞争力。
近的好比谷歌的VR项目，推出的白日梦计划，最早将VR体验推到C端用户面前，并借此很快超越各种创业公司的影响力。稍远的就像华为手机，不是最早切入智能手机市场，但是凭借自身在通讯行业的积累，很快后来者居上，而且还自行研发芯片，摆脱上游控制，成长为雄霸一方的巨无霸。
而且最终我们看到在VR硬件领域稍有起色的HTC是科班出身，PS VR更是背靠大树。那些还在苦苦挣扎的中小创硬件商，最终很可能在微软的Win MR项目中全部覆灭，不是被招安就是被彻底淘汰。
来自桔子的数据统计，国内VR行业的初创团队，包括硬件设计、内容和实体运营在内，统计了1874家。但在过去1年多时间内，死亡率高达70%以上。尤其值得注意是提前嗅到风口的硬件创新团队，他们大多在3年前，甚至更早就开始涉足VR。但在统计的171家中，现在还活着的不过27家，死亡率高达84%以上。
反倒是软件内容开发者，有实力在VR火爆起来的第一时间推出优质应用的，不说发财，至少都赶上了行业热潮捞到了一笔。从这个角度看，VR留给创业者的教训是，来得早不如来得巧。要想真正的小投入博取高收益，还是走内容创作路径靠谱。而内容的一大特色就是硬件普及之后才能真正获得成功，比如App，在iphone之前你看得远如社交鼻祖的Dodgeball，也只有挂掉的份儿。
内容需求的是环境，当下的环境，当下的成熟环境！谁也没法预测VR是否能在5年内流行。就算VR真在5年后流行了，你现在做的应用也未必跟得上那个时代的需求。而且最关键的是你的团队能否熬过5年？在环境还没有起来之前，你可以观望，也可以试水，但是千万不要将本钱打进去。AI时代尤其如此。
AI相对VR来说更闭塞，因为无论国内外，能够拥有大量数据基础来支撑AI研发和产品建设的就那么几家公司，比如国内的百度、阿里、京东……但是这些企业多半是不会开放自己的数据，因为在未来数据才是核心竞争力。
当然，不排除未来因为应用环境或者用户需求的变化，大公司提供数据平台，集合众多开发者的脑力来完善应用环境的可能性。所以当下创业者们可以从需求端去逆向考虑，深挖用户需求，同时关注大公司的AI发展状态，了解AI硬件的迭代等等。
至于硬件，还是交给财大气粗的现有行业龙头吧。毕竟现在什么叫AI硬件都还是两说的事情，会语音识别的手机叫AI硬件的话，那么我觉得几乎每人都已经拥有了一款AI硬件……当然，我觉得未来的AI硬件更多的是担当UI和交互的角色，计算应该都在云端。所以网络服务和界面设计将迎来新的机会。
但无论如何，我们觉得大家最好保持耐心，不见兔子不撒鹰。当然，你若问：“我就是想走硬件+内容的平台化路线，咋地？”我会先给你点个赞，佩服你的勇气，并且告诉你这种模式成功后收益绝对是最大的。然后默默地祝你能先被陨石砸中，因为那概率应该比你成功创业更大一些……
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编辑 | 翌城
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