12月6日在广州举行的“广州2017·财富全球论坛”上，腾讯公司创始人、董事会主席兼首席执行官马化腾与《财富》杂志执行主编亚当·拉辛斯基进行了一场对话。
在对话中谈到了一个关键词“赋能”，感觉最近几年赋能一词一直被各互联网大佬挂在嘴边。从马云到马化腾，从京东到家发布“零售赋能”新战略到联想联想集团CEO杨元庆提AI驱动着第四次工业革命，联想要做推动者和赋能者！到底什么是赋能？马化腾的赋能又有什么不一样呢？
先来说说什么是赋能：顾名思义，拆文解字，赋能就是为谁或某个主体赋予某种能力和能量。简单地说，就是你原本不能，但是这个组织平台让你能。
具体到产品细节就是当我们看腾讯视频时，很多用户打开自己想看的内容发现广告时间常长（大约120 S），而且还暂停不了，用户无奈的选择要么充会员直接跳过、要么关静音等待播放完毕。充会员和静音功能都是一种赋能，都是赋予了用户自主不观看广告的权利。唯一区别就是一个花钱早点看，一个等着晚点才能看。
再比如说，当我们打王者荣耀时，打小兵时自动跟着跑，看似减少了我们的位移操作，优化了游戏交互，但实际上是对你的自主能力的一种剥夺。当然也有人喜欢这种方式，所以傻瓜式游戏越来越受大家欢迎了。因为大家其实习惯了这种剥夺，不剥夺反而不痛快了。
但是，如果本来一部手机，一个轻轻地点击按钮就能解决的问题，比如转账，而还需要人吭哧吭哧的跑银行柜台或者ATM取款机去解决。这样就不是用户背弃了你，而是你没有给他爱上你的能力。
具体到用户那就是三个字“参与感”，让用户能够感觉自己有能力，并在某种程度上的参与和自主。所以微信的朋友圈（点赞表示朕已阅）、腾讯的王者荣耀（输了就是队友坑）都是让用户获得到了参与感。
那么马化腾的赋能又有什么不一样呢？
马化腾是这样表述的：“我知道马云也提赋能，腾讯强调的赋能，最终格局要看被赋能者的安全程度（话里有话啊），我想借这个机会讲一下我们的不同，我们推的方式是去中心化的‘赋能’。”
马化腾形象的用最近五六年腾讯业务做了描述：业务上坚持“两个半”策略。第一个是做通信和社交，第二个做数字内容，剩下的半个业务，“半”就是指还不太成熟，主要指互联网+方面；“半”的另一层意思是指“半条命”，不是整条命都掌握在自己手上，另外半条命靠生态里面合作伙伴。
在马化腾眼里，如果以后我百分之百的渠道都在你的生态里，基本上命运就掌握在别人手上了，利润也掌握在别人的手上，什么时候把你的利润拿过来就是一句话，这种就是中心化赋能。
所以腾讯推的是去中心化的赋能，我们不会让你来我这租柜台做生意，而是你自己建这个房子，建完以后就是你的，你的粉丝、你的客户以后就是你的了，不需要再交月租，不需要每年涨价，这就是去中心化。
写在最后，马化腾的赋能有点像雷军在小米的IOT大会上说的：就是要让朋友多多滴，敌人少少的。看来360大战过后，腾讯真正变得开放了，从乌镇这么多同行朋友就可以看得出来。腾讯能容得下竞争对手！
