不知道从什么时候起，上市公司开始热衷起了改名。在区块链火热的当前，甚至连卖茶叶的公司都试图从区块链概念中分到一杯羹。“坪山茶叶”在去年11月摇身一变为“区块链集团”，股价也随之上扬。
昨天，苏宁云商也宣布拟变更公司名称。只不过与蹭区块链的热点不同，苏宁云商这次是打算将品牌名苏宁易购唤作公司名。苏宁或许又一次改写了自己的命运。
或许还有人记得，早在2013年3月的时候，苏宁就曾经更改过一次名称。那一次，苏宁把“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”。
苏宁当时表示，“随着企业经营形态的变化，公司名称也需要与企业未来的经营范围和商业模式相适应，故决定对公司名称及证券简称进行变更。”这个万金油般的改名理由，如今看来仍旧适用。但改名（命）却显得并不简单。
有人觉得，2013年时苏宁电器更名苏宁云商并无实质意义，认为就跟“每年把工牌换一下一样”。但苏宁其实说得很清楚，“苏宁的云服务模式进一步深化，逐步探索出线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态，未来苏宁的发展将转变为‘店商+电商+零售服务商’的全新‘云商’模式。”
对于彼时的苏宁来说，才过去的2012年显得有点艰难。过去数年间，苏宁电器都保持着营业收入和营业利润的稳步上升。但是2012年却十分不同，虽然营业收入仍旧在持续上升，但利润却减少了53%。苏宁急于寻找新的利润增长点。
或许有人注意到了，苏宁在改名中将“电器”去掉了，紧接着开始“去家电化”的进程，将经营战略改为了“全渠道零售”。苏宁在此时非此不可。
在经营战略做了更改后，虽然再难回到2011年时的盛况，但苏宁的利润开始重新缓慢提升。但即便如此，在2016年年报中，与2015年相比，苏宁净利润再次出现下滑。而2017年年报估计要等到2018年3月底才会揭晓，或许情形并不乐观。
线上的激烈厮杀，获客成本的提高，也让电商巨头开始重新瞄准线下。苏宁此时宣布，“为进一步凸显苏宁零售主营业务，彰显智慧零售内涵，体现转型成效，公司计划将企业名称与品牌名称进行统一，即将‘苏宁易购’升级为企业名称”，多少有点誓师的意味。
早在2009年，苏宁将苏宁网上商城改版命名为“苏宁易购”，并于10年2月对外发布上线。从2015年起，苏宁线下门店也开始陆续更名为“苏宁易购”。苏宁逐步“形成了智慧零售模式，并逐步将线上线下多渠道、多业态统一为全场景互联网零售‘苏宁易购’。”
如今，阿里正通过高鑫零售进军线下，京东通过永辉超市线下布局。或许，苏宁易购如今终于意识到了自己的优势在何处，但更核心的点或许在于零售。苏宁再次改名，它能够改变自己的命运吗？
