今天，乐视网正式复牌。与预料中的一样，股价“一字跌停”，从原本的15.33元每股跌至13.8元每股。但是令人没想到的是，很多股票的成交还没有乐视大，截止发稿前，乐视网股票成交额逾3000多万。
此前，多家基金下调对乐视网的估值，将其最低拟定在3.9元每股。以目前的股价，需要13个跌停板才会实现。但就在这种情形下，仍旧有人选择了出手？我们无疑想问，到底是谁在接乐视网的“飞刀”？
是谁在买乐视网的股票？
很难说这些人到底为了什么继续购买乐视网的股票，我们也不排除有人为了信仰，为了那个令人窒息的梦想买单。但是仔细分析，在首日出手接下“飞刀”的可能不外乎以下一些原因：
1.信息的不对等。乐视网的估值遭到各大基金下调，但可能仍旧有不少人并不知晓。或者，在听信他人说辞的情形下以目前的低位（相较于七八十元的高位来说）进行购买。
2.对乐视有着情怀。在贾跃亭、甘薇的微博下，始终有着一批对乐视有着情怀的人，在鼓励并满怀憧憬地期待着。
3.主力做局对敲。主力将手中股票左手倒右手，或者购入大量自己的股票和少部分他人的股票。13.8元买入卖出，多的只是万2.5的手续费而已。
4.抄底资金练手。虽然还没有到达地13个跌停板的底部，但现在以少量资金提前练手，为后期做准备。
但更为关键的问题或许并不是为什么在跌停首日购买乐视网的股票，而是为什么还要选择乐视？其中很大程度可能是仍对乐视抱有期望，认为即便再跌，乐视也有重新崛起的那一天。现在尽快地探到底部，能够更快地实现股价回升。但是，封单800多万手的乐视网，现在是不是值得出手呢？要讨论这个问题，或许不得不提及入主乐视的孙宏斌。
孙宏斌的遗憾，到底是什么？
孙宏斌曾经表示过，“我经常坐飞机，就算飞机掉下来，我的人生也已经没有遗憾。”当乐视变成这架飞机的时候，孙宏斌又说，“以前我总说我的人生没有遗憾了，现在我要做的事情，就是一定要把乐视做好。”
但在昨天的乐视网投资者说明会上，当被问及“现在还觉得搞不好新乐视会是一辈子的遗憾吗？”孙宏斌终于无奈地表示，“我会尽力，希望不留遗憾。但如果仍然没有办法，那也只能遗憾了。人生有很多遗憾。”孙宏斌的“遗憾”，并不仅仅只是对人生的看法，更多地还表现在了对乐视的态度上。
在贾跃亭引入融创150亿资金时，曾经许下承诺，将乐视影业装入乐视网。孙宏斌的“新乐视”版图中，乐视影业更是盘活上市公司体系的关键。但如今，受累于“乐视控股持有乐视影业股权冻结不能解除且关联方其他应收款问题迟迟未能解决”，最终不得不终止资产重组。
但摆在孙宏斌的面前，并不是无法实现乐视影业资产重组的这件事，而是“盘活”乐视的关键。或许也正因此，乐视网在对“孙宏斌是否会进一步增持乐视网并取得第一大股东地位？”回答时，表示“融创中国尚未向公司表达进一步增持意向”。
从孙宏斌此前看中的项目中，很难不给人一种商人的印象：新乐视智家的超级电视+乐视商城的电子商务+乐视影业+乐视云+乐视地产，这些都是乐视较为核心的业务。如今乐视影业重组失败，“人生没有遗憾”的孙宏斌也不得不表示“遗憾”了。
乐视网该怎么办？
孙宏斌的遗憾或许更是乐视的遗憾。大家更为关心的或许是今后的乐视网该怎么办？可能出现13个跌停板的乐视网，现在出手合适吗？
在昨天的乐视投资者说明会上，当被问及“如果没有新的资金进入，公司将面临经营困难，这是否意味着乐视网面临退市风险？”，乐视网的回答显得十分官方，“公司存在各种可能性，请投资人注意相关风险。”
但显得不那样让人乐观的却是数据，“由于前三季度受到关联方债务及资金紧张、流动性风波影响，对公司声誉和信誉度造成负面影响，公司广告收入、终端收入、会员收入均出现较大幅度下滑。预计公司 2017 年全年累计归属上市公司股东的净利润为亏损。”
乐视网的亏损或许早就在意料之中，但更为关键的问题在于，乐视网的资金是不是能够支撑到乐视回暖那一天的到来？在被问及“乐视网未来有怎样的发展计划，以扭转目前经营上的颓势？”时，乐视除了阐明自身的主张，也将自己的第二大股东，融创下的天津嘉睿摆了出来，表示天津嘉睿“期望通过借款、增资等措施缓解公司资金紧张局面”。
如今，由于没有预料到“关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还”，上了乐视网这架飞机的孙宏斌，不知道是不是继续增资呢？那些在复牌第一天就买入的股民，你们准备好面对“存在各种可能性”的乐视网了吗？
