网上，一位去年8月加入百度外卖的员工吐槽说职场变动太大：“我先是百度员工，然后是饿了么员工，现在又要变成阿里员工了，可我明明什么都没有做啊。”在半年时间里，百度外卖的员工，三易其主。然而，这样的变化，在快速发展的互联网行业可谓是司空见惯的事。具体事情怎样呢？面对这样的职场变动又该怎样应对呢？一起来看看吧！
外卖行业从三足鼎立到两强相争，背后都是“二马”的身影
无法实现盈利一直是外卖界的一个难以治愈的顽疾，之前的烧钱大战更是使得这些外卖巨头元气大伤。饿了么 CEO 张旭豪在17年初坦承饿了么仍处亏损，而在 2016 年 4 月，饿了么获得来自阿里巴巴、蚂蚁金服共同投资的 12.5 亿美元。据悉，阿里巴巴投资9亿美元，蚂蚁金服投资3.5亿美元。不过，据饿了么方面的说法，公司于此次融资后仍保持独立的运营和发展。
17年5月，彭博社报道称，阿里巴巴与蚂蚁金服计划牵头对饿了么进行新一轮至少10亿美元的融资。当时有消息称，阿里系再次投资的10亿美元，将被饿了么用于收购百度外卖。
美团点评外卖事业部总经理王莆中也在对外的采访中表示：美团外卖业务仍处亏损。而美团的背后，又有腾讯的投资。2016年1月，美团完成了33亿美元的融资，其中，腾讯独占近10亿美元。17年10月，美团点评再获新一轮40亿美元融资，此次融资依然由腾讯领投。
面对竞争对手如此强的后台，百度外卖独立完成了三轮融资之后，终于还是倒下了。据了解，百度外卖从外部获得融资累积超过 4 亿美元，最近一轮是在 2016 年 3 月来自君同资本的 ” 亿元及以上资金 “，当然这并未包括百度内部向其提供的资金支持。
从 2015 年底以来，O2O 外卖领域形成了百度外卖、饿了么、美团外卖”三足鼎立”局面。到17年8月，饿了么正式对外宣布收购百度外卖，百度外卖成为饿了么的全资子公司，短短两年外卖行业已完成了从三足鼎立到两强相争的局面背后处处有着“二马”的身影。
阿里拟购饿了么，只是搅动外卖行业？
在沉寂了半年后，外卖行业再度传来重磅消息。就在26日，据多方媒体报道，阿里花了近100亿美元全面收购饿了么，目前双方已签署排他协议。未来 3 个月内阿里将按 95 亿美元现金收购饿了么全部股份。但阿里和饿了么方面对此均不予置评。
随后，创始人兼CEO张旭豪在微信朋友圈转发了一篇题为《饿了么澄清张旭豪与阿里对赌失败传闻：严重失实 深感震惊》的饿了么官方声明，称不存在媒体报道的“对赌”一说，也不存在阿里接管饿了么一说；饿了么从未与任何公司谈及收购之事，饿了么的独立发展一直得到阿里的大力支持。
事实上，在去年8月饿了么与百度外卖合并完成后。饿了么就声称，阿里巴巴和百度承诺，将给予新平台在流量入口、智能技术、金融保险等领域的全方位、更大力度的支持。而阿里也早已身为饿了么第一大股东，但为何还要买下全部股份呢？而饿了么真的值95亿美元吗？抛开这些问题不谈，其实外卖之争已经成为了“二马”的一场对决，在外卖之争的背后，阿里与腾讯正在进行全方位竞争。
饿了么作为最早进入外卖体系的公司，拥有海量骑手的饿了么与美团外卖，在餐饮外卖的背后，本质上是对同城物流的布局。而早在15年饿了么就建立外卖行业首个即时配送物流平台——蜂鸟，目前，服务于蜂鸟的注册配送员超过300万人，覆盖全国2000个城市。
阿里一直想进生活服务的局，一开始布局口碑外卖，后来放弃口碑外卖转投饿了么，再后来把口碑外卖运营也交给饿了么，因为饿了么在商家的地推和配送等方面更为专业。此次收购饿了么更多是出于扶持口碑、对抗腾讯系美团方面的考虑。
面对前百度外卖员工吐槽：职场变动太大！该以怎样的心态应对
在2016年10月的阿里云栖大会上，马云第一次在演讲中提出了新零售概念：“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”从此，阿里就开始了在新零售的布局。一方面，先后投资线下实体商城，包括苏宁、百联、联华超市等。另一方面，又广泛布局线上平台，对如外卖平台饿了么等线上O2O平台的投资。
我记得前年有一个互联网公司地图，从地图中可以看到，BAT三巨头通过全资、控股、参股、间接持股等方式，投资的全公司几乎涉及到了互联网公司的半壁江山。面于前百度外卖员工吐槽：职场变动太大！自己啥也没干，就被动的换了三家公司，这种情况在快速发展的互联网行业是司空见惯的事，也不是自己能决定得的。
阿里看重的是饿了么几百万商户资源，末端强大的配送团队，还有三四线城市的积淀，这些都可以跟阿里的新零售做一个战略的协同。饿了么外卖在各大城市建立起数十万骑手的末端配送，会成为阿里新零售最重要的物流基础设施。
而这种公司级别的并购现象，越是高层越痛苦，到老板层面经受的洗礼更多，很多创业者最后不都是被洗出局了！反倒是最前沿的一线员工相对安全些，毕竟无论是谁来接盘，都要开展业务，都要有冲在一线的员工。
写在最后：
阿里一直想进生活服务的局，一开始布局口碑外卖，后来放弃口碑外卖转投饿了么，再后来把口碑外卖运营也交给饿了么，因为饿了么在商家的地推和配送等方面更为专业。然而不管是百度外卖还是饿了么，亦或者是阿里员工都从事的是外卖相关的工作，因此这样的收购就属于互补性并购，双方寻求的是业务上的协同或互补，基本上不会对被并购企业做太大的人事变动，因为被并购企业的稳定发展，对于并购企业来说几乎同样重要。所以，对于奋斗在一线的外卖员工，唯一要担心的是人事变动和薪酬福利的变化。
