已经慢慢变成“国产OLED”代名词的京东方，与新零售之间似乎并无关联。但随着对法国SES-imagotag收购的完成，人们的认知可能需要改变了。尤其在最近几年，TAB等巨头大举进击的新零售，无疑将为京东方的发展继续添砖加瓦。
京东方是如何实现收购的？
SES-imagotag SA（以下简称“SES”）是一家法国上市公司。它的成立时间甚至早于京东方，但最终还是被后起之秀京东方收入囊中。也是因为京东方，它才进入到普通人的视野中。但事实上，SES早就因其零售数字化解决方案提供商的身份而闻名。
京东方早于2017年6月17日就提及收购SES，当时的目标是“拟通过收购 SES 50.01%以上的股份且实现对 SES 合并财务报表”。随着京东方日前宣布占股CES发行在外流通股份的 79.94%及合并财务报表，这一目标也已达成。
京东方先是通过其全资子公司京东方光电控股有限公司，该公司再通过其香港全资子公司京东方科技（香港）有限公司，与SES的管理层共同设立了一家合资公司SPV。通过SPV实现了对SES的收购。
值得一提的是，在最初的设想里，对SPV的持股，京东方科技（香港）有限公司不低于70%。但在10月份对SPV（京东方智慧零售（香港）有限公司）的股权安排中，京东方将这一持股比例上升到了不低于80%。这多少透露出了京东方对该收购的看好。
京东方为什么要收购？
简单来说，SES提供的是一整套“电子价签”系统。这套系统包括显示器（电子货架标签）、店内通讯设施、软件平台等。通过这套系统，零售商无需在打折和恢复原价时手动更换标签，实现收银台、货架价格的统一。
SES的系统，早已在全球超过 50 个国家、100 家零售品牌、1.2 万家门店得到应用，并且在去年6月份时累计安装1.5亿个。即便如此，人们可能还是会认为它与京东方的关联似乎只有一块显示器。
很早便开始试图提供零售解决方案的京东方，遇到“电子价签”解决方案提供商SES，多少能找到几分战略契合。此外，随着TAB等进军新零售态势越加凸显，零售业应用电子货架标签的价值作用也就越加凸显：能够解决人力成本提升和实现价格监管的目的。
中国电子价签起步虽然稍后，但却让京东方看到了这一潜在的巨大市场。我们也并不排除京东方能够借此售出更多显示器。更为重要的是，借助SES的品牌和国际化客户资源，京东方得以“以电子货架标签为基础，建立用户行为分析系统，货架管理系统等智慧零售整体解决方案。”这才是它在背后憋的大杀招。
写在最后
“创业者挖黄金，提供铲子和铁锹的人发了财。”这句话放在任何时候都不会过时。阿里、腾讯、苏宁等一众厂商布局线下新零售时，也是在尝试挖到属于自己的又一个金矿。那么，提供解决方案、提供工具的“京东方”们，你们准备好了吗？
